- หน้าแรก
- เกี่ยวกับ เอเชี่ยนไลฟ์
- ผลิตภัณฑ์
- โปรโมชั่น
- ข่าว คลิป
- กระดานสนทนา
- รู้จักกับไทยเอเชี่ยนไลฟ์
- สมัครร่วมธุรกิจ*
- ติดต่อเรา
หมวดสินค้า
กลุ่มสินค้า
“เอเชี่ยน ไลฟ์” แท็คทีมรบ ยกแรกลงพื้นที่-สร้างผู้นำหวังผงาด TOP3
 |
“เอเชี่ยน ไลฟ์” เตรียมแสดงแสนยานุภาพ หลังดรีมทีมผู้บริหารวางหมากกดรีโมททางธุรกิจ ช็อตแรกขอตอกเสาเอกแบบชัดเจนทั่วภูมิภาคควบคู่สร้างแบรนด์-สร้างผู้นำเดิน ทางเดียวกัน...ด้าน “นเรศ” หว่านยาหอม หลัง “กัมปนาท” เข้ามาเสริมทัพทุกอย่างเริ่มดูสดใส พร้อมขับเคลื่อนการตลาดเต็มรูปแบบ เผยเป้าหมายยอดสิ้นปี 500 ล้าน ลั่น! เป้าหมายใหญ่ขอติด 1 ใน 3 บริษัทขายตรงมาแรงปี’51 ปัจจุบัน “ยุทธศาสตร์แผนรบ” ถือเป็นสิ่งที่สำคัญในการดำเนินธุรกิจ ใครที่มีแผนรบที่ “เฉียบคม” และ “แยบยล” ย่อมอยู่ได้ในโลกของความเป็นจริงของธุรกิจ ในขณะเดียวกัน ถ้าแผนรบดี สินค้าแจ๋ว แต่ “กุนซือไม่เจ๋ง” เกมมันก็จบ เพระทุกอย่างมันต้องเกี่ยวเนื่องกันทั้งหมด |
ถ้าสังเกตให้ดี ในอดีตที่ผ่านมา ขายตรงจะแจ้งเกิดได้ไม่ได้ มักเกิดจากการชักชวน “กุนชือ” เข้ามาเสริมทัพแทบทั้งนั้น ใครที่เป็น “กุนซือจริง” ภาพมันจะฟ้องไปในทางที่ดี ส่วนใครที่เป็น “กุนซือ” แบบ “หลอกตัวเองไปวันๆ” ภาพความเลื่อมใสและศรัทธาก็จะหมดความเลื่อมใสไปด้วยบัดดล
มาวันนี้ ภาพของ “คนเครือข่ายตัวจริง” มีทั้ง “จริง-เทียม” ผสมผสานกันไป ค่ายไหนที่ได้ “กุนซือดี-สินค้าดี-องค์กรดี” คำตอบที่ถูกต้องมันก็หนีไม่พ้นคำว่า “สำเร็จแน่ๆ”
เช่นเดียวกับ “เอเชี่ยน ไลฟ์” ณ ชั่วโมงนี้ เรียกได้ว่า กำลังบ่มเพาะ “ยุทธศาสตร์” แบบ “มาเหนือเมฆ” หวังที่จะสร้างประวัติศาสตร์หน้าใหม่ในวงการขายตรง...“ปี 2551 เอเชี่ยน ไลฟ์วางเป้าหมายไว้ค่อนข้างใหญ่ คือ ต้องการให้ทุกคนรู้จักทุกอย่างของเอเชี่ยน ไลฟ์ ที่สำคัญ เราขอติด 1 ใน 3 บริษัทขายตรงที่มาแรงในปีนี้”... นี่คือเสียงของ “กุนซือ” ฝีมือดีนามว่า “กัมปนาท บุญราศรี” ผู้ที่จะมาสร้างความยิ่งใหญ่ และความเกรียงไกรให้กับ เอเชี่ยน ไลฟ์ นับจากนี้
ต้องบอกเลยว่าชื่อ “กัมปนาท บุญราศรี” หรือใครหลายคนรู้จักกันในนาม “คุณโก้” ผู้ที่มีฝีไม้ลายมือในการวาง “ยุทธศาสตร์การรบ” แบบ “เฉียบขาด” และ “ทะลุทะลวง” วันนี้คุณโก้ถือเป็นอีกหนึ่งทีมผู้บริหารที่จะมาตอกย้ำแบรนด์ เอเชี่ยน ไลฟ์ อีกครั้ง พร้อมเติมเต็มส่วนที่ยังไม่แจ่มจรัสให้สามารถมองทางสว่างที่ชัดเจนกว่าที่ ผ่านมา ปัจจุบันคุณโก้ดำรงตำแหน่งเป็น “ที่ปรึกษาฝ่ายบริหาร”
...“การที่ได้ย่างก้าวมาสู่ เอเชี่ยน ไลฟ์ถือว่าเป็นความโชคดีของผม ด้วยความพร้อมของทีมบริหาร ด้วยความแข็งแกร่งที่ถูกสร้างมา และต่อจากนี้ไป เราพร้อมที่จะหล่อหลอมให้สมาชิกรู้ว่า เขาโชคดีแล้วนะที่มาเริ่มต้นที่นี่ ที่นี่ก็เปรียบเสมือนเรือลำหนึ่งที่รองรับคนได้ แต่คนที่อยู่ในเรือต้องช่วยเหลือกัน มีน้ำหนึ่งใจเดียวกัน เพราะการทำธุรกิจระบบและผู้นำมันต้องไปควบคู่กัน ในขณะเดียวกันจรรยาบรรณของขายตรงอยากที่จะให้ยึดไว้ ข้อเดียวพอ คือ เราไม่ต้องการให้ใครทำอะไรเรา เราก็ไม่ต้องทำอะไรกับคนอื่น เพราะฉะนั้นถ้าทุกคนอยู่บน กฎข้อนี้ได้ ทุกคนจะอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุขได้อย่างแน่นอน”... กัมปนาทกล่าว
ลองมาดู “ยุทธศาสตร์ยกแรก” กับ “กุนซือคนใหม่” หมาดๆ ค่าย “เอเชี่ยน ไลฟ์” กันดูว่า ยุทธศาสตร์ติดปีกบิน สเต็ปท์แรกจะเป็นเช่นไร และความยิ่งใหญ่ต่อจากนี้ไปของเอเชี่ยน ไลฟ์ ภาพจะออกมาในลักษณะไหน ซึ่ง “กัมปนาท บุญราศรี” ที่ปรึกษาฝ่ายบริหาร บริษัท เอเชี่ยน ไลฟ์ จำกัด ได้ขยายความถึงแผนงานของบริษัทฯ ต่อจากนี้ไปกับ “ตลาดวิเคราะห์” ว่า ทุกวันนี้เกมการแข่งขันในธุรกิจขายตรงค่อนข้างรุนแรง ใครที่ลงพื้นที่ถี่กว่า หนักกว่าย่อมได้เปรียบ ส่งผลให้ในช่วงเริ่มต้นธุรกิจ ณ ชั่วโมงนี้ของ เอเชี่ยน ไลฟ์ จะเริ่มต้นด้วยการลงพื้นที่ทุกจุดเสียส่วนใหญ่
“การลงพื้นที่ของเรา คงจะไม่เป็นไปในลักษณะของการปูพรม แต่จะเป็นการลงเป็นจุดแล้วปักธงให้ชัด และธงจะต้องไม่ล้มด้วย เรียกได้ว่าเป็นการตีลงตรงจุดเดิม ในขณะเดียวกัน เมื่อเกิดการกระจายตัวในพื้นที่เราเองก็จะตามเก็บในพื้นที่ที่คิดว่าเขาตอบ รับ พอ สมาชิกเกิดการตอบรับ เราก็จะเป็นการตอกย้ำต่อ เพื่อให้พื้นที่ที่เราลงไปแข็งแกร่งจริงๆ ปัจจุบันเรามีจุดยุทธศาสตร์อยู่ 16 พื้นที่หลักทั่วประเทศ ที่ถือเป็นพื้นที่เศรษฐกิจสำหรับในช่วงเปิดตัวเริ่มแรก”
นายกัมปนาท เผยต่ออีกว่า จุดแข็งของ เอเชี่ยน ไลฟ์ คือ ความรู้ โปรไฟล์ที่มีความชัดเจน ความเข้าใจในธุรกิจ ซึ่งในส่วนของการสร้างความเข้าใจในธุรกิจนั้น ช่วงเริ่มต้น เอเชี่ยน ไลฟ์ จะเน้นควบคู่ไปกับการลงพื้นที่ และสร้างผู้นำ โดยในอาชีพนี้นั้น หนีไม่พ้นคำว่า “ลีดเดอร์” ที่ถือเป็นหัวใจหลักของการทำธุรกิจ ฉะนั้น การ สร้างผู้นำผมมองว่า ในพื้นที่หลัก 16 จุดทั่วประเทศ เราต้องมีผู้นำเกิดขึ้นไม่ใช่เพียงคนเดียว คือ ต้องมากกว่า 1 คน อีกทั้งอาจจะลงลึกไปถึงระดับจังหวัด และในปีหน้าถึงจะกล้าพูดว่า 1 อำเภอ 1 ผู้นำ
“ช่วงเริ่มต้นของการดำเนินธุรกิจ การสร้างบรรยากาศในการทำงานให้มีความสุข ถือเป็นสิ่งที่สำคัญในการที่จะขยายงาน และบอกได้เลยว่าตอนนี้ เอเชี่ยน ไลฟ์ มีความพร้อมหลายๆ อย่าง เท่าที่ได้เข้ามา แทบยังไม่ได้ทำอะไรเลย เพราะที่นี่มีอยู่แล้ว เรียกได้ว่า เพชรเม็ดนี้ได้ถูกเจียระไนแล้ว เพียงแค่วันนี้ผมเอาไฟฉายมาส่องให้เพชรเปล่งประกายความใสเท่านั้นเอง และสินค้าของที่นี่ยึดหลักกฎ 3 ข้อ คือ 1. มีความน่าเชื่อถือทางวิทยาศาสตร์ 2. มีความปลอดภัยต่อ ผู้บริโภค 100% และ 3. ต้องมีประสิทธิภาพเกินกว่า 90% จึงนำออกสู่ตลาดได้”
ด้านนายนเรศ ล้วนไพรินทร์ ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท เอเชี่ยน ไลฟ์ จำกัด เผยว่า การทำการตลาดของ เอเชี่ยน ไลฟ์ จะเน้นเชิงรุกมาโดยตลอด ที่ผ่านมา ต้องยอมรับว่า การส่งเสริมการขาย เอเชี่ยน ไลฟ์ไม่ค่อยเต็มที่เท่าที่ควร เรียกได้ว่าแผ่วเกินไป แต่ชั่วโมงนี้เราพร้อมแล้ว หลังจากที่คุณกัมปนาทเข้ามาเสริมทัพ ถือเป็นอีกหนึ่งแรงขับเคลื่อนของธุรกิจเลยก็ว่าได้ โดยทุกวันนี้การทำการตลาดใน ไดเร็คท์เซลล์นั้น หัวใจหลักมีอยู่ไม่กี่อย่าง ซึ่งเรื่องคนสำคัญที่สุด รองลงมาก็สินค้า และบริษัท
...“เรื่องการตลาดที่ผมดูแล จะเป็นในเรื่องของการโมติเวท การสร้างแรงจูงใจให้กับสมาชิก และการส่งเสริมการขายของที่นี่จะมีทั้งโปรแกรมท่องเที่ยว รวมถึงสัมมนาทั้งในประเทศและต่างประเทศด้วย โดยจะออกมาเป็นช่วงๆ ตามสภาวการณ์ในปัจจุบัน”...
นายนเรศ เสริมต่อว่า “คุณโก้ จะพูดเสมอว่า เมื่อระบบดี ทุกอย่างสามารถขับเคลื่อนไปในทิศทางที่ดีได้ และไม่ใช่ว่าการทำงานจะต้องจัดการคนเดียว ควรที่จะต้องมีคนอื่นสามารถทดแทนสานต่องานได้ ซึ่งเรื่องนี้บริษัทฯ กำลังมองอยู่ในอนาคต โดยการตลาดของที่นี่ จะเป็นการมองไปข้างหน้าตลอดเวลา รวมถึงอาศัยโปรดักส์ของบริษัท ที่ว่าเป็นหนึ่ง ไม่เป็นสองรองใคร และสินค้าของที่นี่ต้องบอกว่าสุดยอดจริงๆ นั่นคือ “การ์ซีเนีย” ที่คาดว่าน่าที่จะดังขึ้นเรื่อยๆ อย่างแน่นอน รวมถึงสินค้าในกลุ่มสุขภาพ กลุ่มสกินแคร์ และกลุ่มของใช้ในครัวเรือนที่เป็นผลิตภัณฑ์เสริมของบริษัทด้วย”
ทั้งนี้ “นเรศ” ยังได้บอกกับทีมข่าว “ตลาดวิเคราะห์” อีกว่า สำหรับระยะเวลาการออกผลิต ภัณฑ์ใหม่ๆ ของบริษัทฯ นั้น จะอยู่ที่ประมาณ 3-4 เดือนต่อ 1 รายการ หรือถ้าผลิตภัณฑ์บางตัวที่พัฒนาเร็ว การออกสู่ตลาดอาจจะไม่ถึง 3 เดือน
“การตลาดปีนี้ เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว เรียกได้ว่าแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง คือ ที่ผ่านมาเราเป็นโรงงานการผลิต อีกทั้ง เอเชี่ยน ไลฟ์ จำหน่ายผ่านช่องทางขายตรง และช่องทางโมเดิร์น เทรด อีกทั้งช่องทางทีวีไดเร็คขายผ่านทีวี”
“นเรศ” กล่าวเสริมว่า “การตลาดที่คุณโก้พูดทุกอย่างมันถูก คือ ต้องสร้างบ้านหลังนี้ให้มีความสุขก่อน ซึ่งถ้าคนเรามีทัศนคติที่ดี ทุกอย่างมันก็จะขับเคลื่อนทั้งในเรื่องของโปรดักส์ รวมถึงผู้นำและสมาชิก โดยเราจะสร้างทัศนคติให้กับเขา ปลูกฝังเรื่องระบบ ระเบียบแนวทางให้เป็นไปในทิศทางเดียวกับบริษัท ซึ่งการทำการตลาดของผมอยากที่จะเน้นในเรื่องของคนมากกว่า ส่วนเรื่องอื่นถือเป็นตัวเสริม ซึ่งถ้าคุณมีความเชื่อมั่น รักและศรัทธราในผลิตภัณฑ์แล้วล่ะก็ ทุก อย่างบอกได้เลยว่า สุดยอด ทั้งนี้ แต่จะต้องไม่โอเว่อร์ นั่นคือ แนวทางที่เราวางไว้ ผมคิดว่าปีนี้การแข่งขันสนุกแน่นอน สมาชิกที่เข้ามาก็จะมีความสุขกับเรา เพราะว่าเราเน้นความตรงไปตรงมาและโปร่งใส”
ส่วนยกต่อไปในการดำเนินธุรกิจของ เอเชี่ยน ไลฟ์ นั้น “กัมปนาท” กล่าวว่า หลังจากที่เราสร้างผู้นำในเฟสแรกแล้ว เฟสต่อไปเราจะลงไปพร้อมกับผู้นำ โดยการตอกย้ำหน้าที่ของผู้นำอย่างสม่ำเสมอ รวมถึงเพิ่มขีดความสามารถของผู้นำเพื่อให้เกิดความแข็งแกร่งมากยิ่งขึ้น ด้วยระบบการฝึกอบรมที่ถือเป็นหัวใจหลักที่สำคัญ
ธุรกิจขายตรงในวันนี้ บอกได้เลยว่า กระแสของออน ไลน์ และอีคอมเมิร์ซถือเป็นตัวที่ช่วยลดต้นทุนทุกฝ่าย เป็นตัวที่ทำให้การตลาดเข้าถึงเร็ว อย่างเมืองไทยในปัจจุบันนี้มีคนที่ใช้อินเตอร์เน็ตถึง 10 ล้านคน และมีแนวโน้มว่าจะเพิ่มทวีคูณขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งถือเป็นอีกช่องทางหนึ่งในการทำการตลาด ในขณะเดียวกันชั่วโมงนี้ออนไลน์ก็สู้ออฟ ไลน์ไม่ได้ โดยออนไลน์จะเป็นตัวเพิ่มขีดความสามารถของการเข้าถึงกลุ่มใหม่ๆ ของบริษัทเท่านั้นเอง เพราะฉะนั้นในเรื่องของการพัฒนาไปสู่ระบบอีคอมเมิร์ซในเรื่องของการสั่งซื้อ ผ่านระบบ ออนไลน์ สมัครผ่านระบบออน ไลน์จะต้องทำได้ ซึ่งวันนี้ทางอาจารย์ได้ให้นโยบายมาแล้วว่า เราจะเดินไปสู่ในเรื่องของอีคอมเมิร์ซ ซึ่งถือเป็นการลดต้นทุนทั้งตัวบริษัทและในส่วนของผู้นำ รวมถึงการควบคู่ไปกับการสร้างแบรนด์
“ณ วันนี้เราต้องการให้คนมอง เอเชี่ยน ไลฟ์ แล้วต้องนึกถึงความสำเร็จ ความพร้อม ความชัดเจน ความเป็นไปได้ โอกาส เนื่องจากกิจกรรมทั้งหมดมันต้องโฟกัสไปที่แบรนด์ ช่วยกันสร้างแบรนด์ ให้แข็ง จะเห็นได้ว่า บริษัทขายตรงหลายค่ายจะพลาดตรงที่ว่าไม่ได้สร้างแบรนด์ โดยเป็นการให้ แบรนด์นั้นไปผูกกับเรื่องหนึ่งเรื่องใด แต่แบรนด์ไม่ได้ผูกที่ตัวบริษัท ซึ่งต้องปลูกฝังให้สมาชิกทั้งหมดเขาโฟกัสในการสร้างแบรนด์ของบริษัทด้วย”
ทั้งนี้ ในส่วนของการเทรนนิ่งถือว่าเป็นส่วนที่สำคัญในการดำเนินธุรกิจเช่นกัน โดยการเทรนนิ่งของที่นี่เราจะโฟกัสไปที่ผู้นำให้เขารู้จักหน้าที่ของเขา ซึ่งจะมีการจัดในเรื่องของ OPP กับเรื่องของ MBC คู่กัน เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับเขา เมื่อสมาชิกเกิดความเข้าใจในแนวทางการเดินของบริษัท ช็อตต่อไปเขาก็จะต้องมีเครือข่าย และต้องเรียนรู้ถึงการนำเสนอที่ถูกต้อง รวมไปถึงการทำงานเป็นทีมเวิร์คว่าควรทำอย่างไร และหน้าที่ของการไปสู่ความสำเร็จคืออะไร
ต่อจากนั้น ทางบริษัทฯ ก็จะมีการอบรมหลักสูตร UR TMS เป็นหลักสูตรที่เอาผู้นำมาพูดคุยถึงบทบาทหน้าที่ แผนงานในการทำงาน รวมไปถึงการหล่อหลอมผู้นำให้เป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันของแต่ละกลุ่ม ไปสู่การฝึกทำเวิร์คช้อป การฝึกลีดเดอร์ อีกทั้งการทำงานเป็นทีมเวิร์ค โดยจะควบคู่ไปถึงคุณธรรมและจริย ธรรมที่จะมีการสอดแทรกอยู่ตลอดเวลาในการฝึกอบรม ซึ่งการสร้างวิทยากรในช่วงแรกของบริษัทคงต้องถี่หน่อย แต่ละไตรมาสจะมีการฝึกวิทยากรชุดหนึ่ง เพื่อให้ได้วิทยากรที่ดีที่สุด
นายกัมปนาท เผยต่อว่า เป้าหมายใหญ่สิ้นปีนี้ เราต้องการที่จะให้ทุกคนรู้จัก เอเชี่ยน ไลฟ์ และขอติด 1 ใน 3 ของบริษัทขายตรงที่มาแรงในปี 2551 ส่วนยอดขายสิ้นปีขอตั้งเป้าไว้ที่ประมาณ 500 ล้านบาท ในช่วงเริ่มต้น ขณะเดียวกัน อีก 3 เดือนข้างหน้าบริษัทฯ จะมีการเปิดตัวสินค้าใหม่ คาดว่าน่าจะเป็นตัวขับเคลื่อนที่ทรงพลังได้เป็นอย่างดี
ต่อจากนี้ไปอีก 3 เดือนสิ่งที่ เอเชี่ยน ไลฟ์ ต้องทำ คือ ตั้งไข่ให้ได้ ยืนให้ได้ ผู้นำเข้าใจคอนเซ็ปต์ในการทำงาน เข้าใจ โปรไฟล์ทั้งหมดของบริษัทแล้ว ก็จัดทีมจัดทัพกันให้เรียบร้อย ซึ่งเดือนหน้าเราจะเริ่มต้นทำพรีมาร์เก็ตติ้งกับโปรดักส์ตัวใหม่ และเมื่อถึงเวลานั้น สินค้าที่บริษัทฯ จะเปิดตัวภายใน 3 เดือนข้างหน้าน่าที่จะเดินเครื่องได้อย่างเต็มที่
เมื่อถามว่าสิ่งที่คนขายตรงอยากจะได้จากรัฐบาลมีอะไรบ้าง “กัมปนาท” กล่าวว่า รัฐบาลน่าที่จะส่งเสริมและสนับสนุนธุรกิจขายตรงในแง่ของการพัฒนาคน ในขณะเดียวกันประเทศไทยถือว่าทุนสังคมดีอยู่แล้ว ทั้งศักยภาพของคน รวมถึง โปรดักส์ ซึ่งตรงนี้ถ้ารัฐบาลช่วยส่งเสริมและผลักดันเชื่อว่าไทยไม่แพ้ชาติอื่นอย่าง แน่นอน
“วันนี้ที่คนขายตรงส่วนใหญ่ไม่เข้าใจกัน เพราะมองในมุมที่ต่างกัน จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องปรับตัวเข้าหากัน ซึ่งผมเชื่อว่า ผู้ประกอบการทุกรายพร้อมที่จะทำตามภาครัฐ แต่บางทีภาครัฐไม่เข้าใจว่าผู้ประกอบการหรือธุรกิจต้องการอะไร ซึ่งถ้าใส่ใจกันมากขึ้นทำงานร่วมกัน ธุรกิจที่เป็นสีเทาน่าที่จะหายไปจากระบบเอง เพราะคนมีทางเลือกมากขึ้น และถ้าวันนี้เราอยากให้อุตสาหกรรมขายตรงไม่มีแชร์ลูกโซ่ ก็มาส่งเสริมคนทำดีให้เพิ่มมากขึ้น เพื่อให้เขามีกำลังใจในการทำงาน แล้วธุรกิจสีขาวก็จะกลบธุรกิจสีดำเอง”
นอกจากนี้ “กัมปนาท” ยังได้ฝากถึงคนเครือข่ายว่า อยากที่จะฝากถึงผู้ร่วมอาชีพในธุรกิจเครือข่ายว่า ขายตรงทุกวันนี้นั้นเริ่มมีพัฒนาการที่ดีขึ้น อยู่ในเกณฑ์เฉลี่ยที่สูงขึ้นจากเดิมมาก ซึ่ง เอเชี่ยน ไลฟ์ เราเองถือได้ว่ามีกลยุทธ์ ยุทธศาสตร์ที่พร้อมทุกด้าน สามารถรองรับการเติบโตของผู้นำได้ อยากที่จะขอเชิญทุกท่านลองมาแวะเยี่ยมชมและศึกษาข้อมูลของ เอเชี่ยน ไลฟ์ ก่อนตัดสินใจ เชื่อว่า เอเชี่ยน ไลฟ์ น่าที่จะเป็นทางเลือกหนึ่งแห่งความสำเร็จ เพราะชั่วโมงนี้คิดว่า เอเชี่ยน ไลฟ์พร้อมที่สุดแล้ว
“วันนี้ เอเชี่ยน ไลฟ์ พร้อมเกินร้อย เรายินดีต้อนรับผู้นำทุกท่าน ซึ่งผมเชื่ออยู่กฎหนึ่ง คือ กฎของแรงดึงดูด ที่จะดูดคนเข้าหากัน เพราะฉะนั้นเรามองว่า เมื่อวันนี้เราพร้อมแล้ว เรื่องของการจะมีทีมซัพพอร์ตก็ดี เราก็มีความพร้อมทุกด้าน ขอให้สมาชิกหรือผู้นำที่เข้ามาไม่ต้องกังวลถึงเรื่องนี้ ถ้าเข้ามาแล้วขอให้เดินหน้าเลย เชื่อว่าทุกคนที่เข้ามาในบ้านหลังนี้ถ้ามีทัศนคติที่เหมือน กัน มีแนวคิดเดียวกัน และอยากที่จะประสบความสำเร็จ อยากอยู่องค์กรที่มั่นคง ถูกต้อง โปร่งใส ตรวจสอบได้ และมีความสุข ผมว่าที่นี่เหมาะที่จะเป็นทางเลือกหนึ่งสำหรับคนที่กำลังตัดสินใจในการทำ ธุรกิจเครือข่าย ซึ่งถ้านึกอะไรไม่ออก อยากที่จะให้นึกถึง เอเชี่ยน ไลฟ์” นายนเรศกล่าวทิ้งท้าย
...ทั้งหมด คือ แนวทางการดำเนินธุรกิจ “ช็อตแรก” ของ “เอ เชี่ยน ไลฟ์” ในปี 2551 ที่เรียกได้ว่า กำลังบ่มเพาะ “น้ำเชื้อ” ทาง ธุรกิจเพื่อหล่อเลี้ยงองค์กรให้มีชีวิตชีวา หรืออีกนัยหนึ่งเป็นการกระตุ้นต่อมการทำงานให้กระปรี้กระเปร่ามากยิ่งขึ้น ที่สำคัญ การขอ “สั่น ระฆัง” ใน “ยกแรก” ของ “เอเชี่ยน ไลฟ์” ปีนี้นั้น อาจมองได้อีกสาเหตุหนึ่ง คือ ต้องการ “สร้างแบรนด์” ตอกย้ำการรับรู้ต่อผู้บริโภคทั่วประเทศ บนพื้นฐานของคอนเซ็ปต์ของบริษัทที่ว่า... “ทุกอย่างที่เกี่ยวกับลูกค้าต้องดีที่สุด และเราเองต้องเห็นก่อนคนอื่น มองไกลกว่าคนอื่น และต้องทำก่อนคนอื่น”...
23 เม.ย. 2551
|
|